這次去旅行住了這間東京灣大倉飯店 - 浦安真的太棒了~~
旅行前還好有先做一下功課~比較了一下這附近幾家旅店,
最後選擇了這間東京灣大倉飯店 - 浦安真是沒選錯~服務好又親切
而且價格也便宜~~開心~~
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商品訊息描述
主要設施
- 427 間客房
- 4 間餐廳
- 室內游泳池和2 個 SPA 池
- 供應早餐
- 大廳可上網
- 免費區域接駁車
- 健身俱樂部
- 自助停車
- 按摩室/療程室
- 4 間會議室
- 機場接駁車
- 24 小時櫃台服務
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 折疊床/加床 (付費)
- 冰箱
- 獨立浴室
- 獨立浴缸和淋浴設備
- 免費盥洗用品
鄰近景點
- 位於舞濱
- 東京迪士尼樂園? (2.3 公里)
- 東京都葛西臨海水族園 (4.1 公里)
- 東京迪士尼海洋? (0.7 公里)
- 京門大橋 (11.5 公里)
- 東京國際牌中心 (12 公里)
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旅遊大亨
旺報【記者陳怡君╱台北報導】
當時尚遇上科技，會擦出什麼火花？國內時尚業者透過商業司時尚產業科技行銷計畫，與工研院等團隊合作，開發出高科技行銷工具，包括結合虛擬技術的「VIP智慧試衣間」，讓消費者無須狼狽穿脫衣物，就能看到「試穿」效果；還有珠寶業者結合AR技術，只要用APP掃一掃型錄，就能看見商品背後的「故事」，與創作者有更多互動。
經濟部商業司時尚產業科技行銷應用計畫9日舉辦成果發表暨體驗會，商業司副司長陳秘順致詞表示，肯定時尚品牌和科技業者激盪碰撞出創新火花。現場共有7家廠商展示結合新科技的「時尚賣場」。
智慧體驗 吸引消費者
另有白岩widsom、拓荒者休閒用品、Glory 21、長富珠寶、厚達織品、亞邦創意、倚淇國際、遙逸LIEVO、可蘭霓、藝騰等10個時尚品牌，及大器娛樂、旺捷數位行銷、建碁、瑞賦科技、瘋時尚數位媒體、亞太產業分析師協進會、嶺東科技大學7個單位，宣示參與合作計畫。
陳秘順表示，台灣時尚產業一年總銷售額超過6600億元，廠商也將近6萬8000多家，但今年大環境景氣不如預期，零售業都感到業績成長壓力，但危機也是轉機，商業司透過工研院服務系統科技中心，輔導國內時尚品牌業者運用科技，讓消費者在實體門市能有「新體驗」，進而提升行銷效益，並協助品牌再定位。
商業司近兩年透過「時尚產業科技行銷應用計畫」，成功推動輔導32家時尚品牌廠商，協助Glory 21、拓荒者休閒用品、長富珠寶、亞邦創意、可蘭霓等9家企業導入科技應用。在大台北已有14家直營門市的知名輕熟女品牌Glory21，客群以高消費女性為主，目前導入結合「智慧試衣間」與「智慧衣架」的高科技試衣間，讓VIP顧客不必穿穿脫脫，就能將虛擬衣物「穿」上身，讓試穿變得更方便、體驗更升級。
實境動漫系統成亮點
長富珠寶廖文良設計師分享，每款珠寶設計背後都有理念，但一般消費者卻很難體會，技術團隊運用縮時攝影，將嘔心瀝血及精巧的珠寶製作過程，完整記錄下來，結合AR擴增實境和浮空幻影（hologram）技術，消費者只要將手機APP對著書籍圖片掃描，便可看見原始創作草圖與故事，感受更深度的珠寶美學。此外，未來稀有珍貴的珠寶飾品，也不見得要現場展示，透過新技術，只要掃一掃就能真實看到實品及設計細節。
拓荒者休閒用品總經理簡松峰介紹，當初在台北的銷售據點，面臨沿路10餘家同性質連鎖體系競爭，無法吸引年輕目標族群。工研院協助在門市架設「實境動漫系統」，可讓消費者模擬處於戶外或寒冷情境，增加與顧客的互動體驗，成功吸引消費者駐足進而上門，可說是利用高科技為老品牌創造新價值的成功案例。
從代工製造轉型自有品牌的亞邦創意金屬飾品總經理黃欽選，坦言公司在發展初期，面臨通路選擇、人潮人流分析、櫃位布置及動線安排等問題，透過工研院新技術，做國際訂房人流熱點分析，找出品牌的目標客群，也讓品牌行銷藉由數位科技更有效營運，找到品牌定位。
報好康 開發血拚神器
時尚產業科技行銷應用計畫，還開發一款時尚跨業優惠APP「TW．Fashion」，這款APP是集結30餘個時尚品牌作聯合行銷的「大平台」，提供最新情報與折扣優惠，是喜歡好康情報的消費者不容錯過的「血拚神器」。
會中還安排計畫合作的旺捷數位行銷公司，展示整合圖像技術及金流、物流的「一站式MR（Mixed Reality）跨境電商服民宿務」及AR工業4.0應用。瑞賦科技則讓與會人士，體驗美妝魔鏡、O2O互動旅遊、科技健身闖關創新服務。建碁公司推出人流╱人臉辨識、電子互動看板等智慧零售賣場科技解決方案，讓整個發表會展場有別於一般傳統靜態方式，呈現活潑多元的情境氛圍。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記旅遊資訊者吳家豪台北23日電）有線電視系統業者台數科向凱雷購買東森電視，NCC今天召開首場公聽會，東森國際董事長廖尚文表示，四大原因指出台數科問題重重，「不適格」經營東森電視。
台數科向凱雷價購東森電視股權案，目前由主管機關審核中，國家通訊傳播委員會（NCC）今天召開「荷蘭商BIJ LOU B.V.及荷蘭商PX CAPITAL PARTNERS B.V.申請轉讓偉齊股份有限公司、杰軒股份有限公司暨東森電視事業股份有限公司股權案」公聽會。
廖尚文表示，台數科買東森電視不適格，原因有四。首先，台數科併購所需111億元全部由銀行搬錢，高財務槓桿之不當操作恐拖累不負債的東森電視。其次，台數科經營成人頻道、賽鴿及算命等頻道內容有損東森電視之聲譽。
第三，台數科曾為其有線電視系統利益而任意移動三立頻道，顯然具有區域壟斷之實。第四，台數科係上市公司，購買東森電視必違反黨政軍條款。
廖尚文說，東森國際是東森電視創始股東也是目前僅次於凱雷的第二大股東，多年來東森電視已在海內外建立了深植人心的媒體信賴品牌，對於凱雷擬轉讓其持股予台數科子公司鑫隆多媒體公司乙案，東森國際嚴正聲明，願與適格的台灣本土企業共同經營東森電視、台數科不適格經營東森電視、懇請NCC停止審理本案。
廖尚文進一步說明，東森國際歡迎凱雷將東森電視轉讓給台灣本土企業經營，只要是具有實際資金能力，對媒體具有經營熱忱且願積極投入的正派本土企業，東森國際都願意與之攜手共同經營東森電視，俾彌補近10年來凱雷對東森電視投入之不足，共創東森電視更美好的未來。
他更警告，台數科本次購併東森電視之資金確係全由銀行借貸搬錢，惟從台數科2016年第3季財報可得知台數科總資產不到95億，一半是無形資產，淨值不到64億，卻可從銀行貸到135億，這其中必有耐人尋味因素。不論銀行如何評估並同意此聯貸案，台數科高財務槓桿操作，令人擔心若東森電視轉由台數科經營，將陷入什麼樣的風險。
廖尚文強調，東森國際與凱雷所簽署的股東協議中約定當凱雷欲出售持股時東森國際具有優先出價權，惟凱雷卻在未完全履行前述股東協議約定之情況下與台數科簽署了東森電視股權轉讓合約，致東森國際於2016年11月7日向台北地方法院提起訴訟，並分別於2016年11月8日及2016年12月28日致函經濟部投資審議委員會請求在訴訟爭議未判決定讞前應予駁回。
他表示，由於優先出價權之約定是否忠實履行攸關凱雷可否與台數科簽署股權轉讓合約，對於該股權轉讓合約是否有效具有關鍵性之影響，故東森國際懇請NCC在訴訟爭議未判決確定之前停止審理本案。
台數科先前澄清表示，社會眾所皆知銀行聯貸團有其內部嚴格核貸審議程序，有媒體卻將申貸案合法程序指為利益輸送，且台數科未向兆豐銀辦理融資，質疑媒體針對台數科投資案的報導，未求證，也非據實客觀報導。
台數科先前也指出，台數科收購東森電視，銀行借款倍數乃屬業界最低，均能接受外界檢驗，所有程序均重視「合法守法、安全接手」。1060123
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